Челябинск - новости города и Челябинской области

Об агентстве Контакты Реклама
Погода в Челябинске
Незначительная облачность, туман, дым
-23 °C
  • Незначительная облачность, туман, дым
  • Ветер: Ю, 2 м/с
  • Давление: 779 мм рт.ст.
  • Отн. Влажность: 84 %
Карта региона
 
Rambler's Top100
 

Челябэнерго успешно прошел период максимальных нагрузок

 
Челябэнерго успешно прошел период максимальных нагрузок
08/05/2009 - 12:34

Филиал Межрегиональной распределительной сетевой компании Урала (МРСК Урала) – Челябэнерго завершил прохождение осенне-зимнего периода 2008-2009 года и начал готовиться к следующему сезону. Об итогах прошедшего максимума нагрузок, планах на ближайший период, о правилах взимания платы за технологическое присоединение, новой системе тарифообразования, ремонтной программе наш корреспондент беседовала с заместителем директора по техническим вопросам - главным инженером «Челябэнерго» Александром Бондаренко.

- Александр Владимирович, впервые в этом году осенне-зимний период проходил под эгидой Министерства энергетики (управлявшее 10 лет отраслью РАО ЕЭС России в 2008 году было ликвидировано). Как вы оцениваете его итоги?

- В целом осенне-зимний период 2008-2009 годов мы прошли успешно. Комплекс мероприятий по подготовке электросетевого хозяйства к работе в условиях низких температур, высокий профессиональный уровень сотрудников МРСК Урала и Челябэнерго обеспечили безаварийную работу и устойчивую передачу электрической энергии потребителям в рамках договорных отношений.

Не было зафиксировано ни одного случая массового отключения потребителей, которые могли бы произойти из-за неблагоприятных погодных условий. Отдельные локальные моменты не приводили к повреждению сетевого оборудования.
В целом за этот осенне-зимний период количество технологических инцидентов было снижено на шесть процентов, был уменьшен недоотпуск электрической энергии в результате технологических инцидентов. Надежная и бесперебойная работа электросетевого комплекса исключила необходимость ввода графиков ограничений и временных отключений потребителей, мы не вводили режим высоких рисков. В этот период мы эффективно использовали резервные источники питания (они нам потребовались в двух случаях). Общее время восстановления энергоснабжения за весь период составило 2,5 часа.

Все нюансы прохождения нынешнего сезона будут учтены при подготовке к следующему ОЗП.
- На сегодня какова ситуация на предприятии, повлияло ли на вас сокращение объемов промышленного производства?

- Энергопотребление в целом по энергосистеме Челябинской области за первый квартал 2009 года уменьшилось на 15 процентов, в сечении Челябэнерго сокращение произошло на 20 процентов по отношению к плановым показателям и на 18 процентов – по отношению к аналогичному показателю прошлого года.

Так, Магнитогорский металлургический комбинат снизил потребление на 26 процентов, Челябинский металлургический комбинат – на восемь процентов, Челябинский электрометаллургический комбинат – на 27 процентов. Всего же 45 процентов потребления в нашем сечении приходится на промышленные предприятия. В то же время энергопотребление населением выросло на пять процентов.
За первый квартал из планового полезного отпуска 6,5 миллиарда киловатт часов отпущено 5,2 миллиарда киловатт часов. В результате компания недособирала 400 миллионов рублей. Кроме этого, по состоянию на первое апреля 2009 года контрагенты, с которыми у компании заключены договоры, задолжали Челябэнерго более 614 миллионов рублей. Так, Челябинский электрометаллургический комбинат недоплатил нам 300 миллионов рублей, Магнитогорская энергетическая компания – 290 миллионов рублей, прочие компании – 25 миллионов рублей.

Здесь нужно сказать слова благодарности в адрес Челябинской энергосбытовой компании (Челябэнергосбыт), которая с нами рассчитывается своевременно, несмотря на то, что собираемость выручки у них тоже не стопроцентная.
- А каковы прогнозы по энергопотреблению и сбору выручки на весь год?

- По предварительному прогнозу, за 2009 год полезный отпуск электроэнергии по сетям Челябэнерго составит 19,5 миллиарда киловатт часов вместо запланированной передачи 24,5 миллиарда кВтч. То есть энергокомпания недодаст потребителям пять миллиардов киловатт часов. Это приведет к годовому уменьшению выручки на 1,6 миллиарда рублей, что ляжет в основном на НВВ Челябэнерго, поскольку все федеральные платежи мы обязаны исполнить в полном объеме.

- Снижение объемов энергопотребления и сбора выручки заставило вас сократить инвестиционную программу компании?

- Да. В прошлом году объем инвестиционной программы составил один миллиард 43 миллиона рублей. Нами было введено более 300 мегаватт дополнительной мощности, из них ввод 180 мегаватт позволил улучшить энергоснабжение существующих потребителей. По ним уже не придется вводить графики ограничений и временных отключений при возникновении нештатных ситуаций. Ввод 120 мегаватт позволил подключить новые мощности потребителей.
В предыдущие годы мы выполняли все запланированные мероприятия, благодаря тому, что в тариф была включена инвестиционная составляющая. С 2009 года в целях облегчения тарифного давления на потребителей инвестиционную составляющую из тарифов убрали. Общий объем инвестиционной программы в этом году составит порядка 430 миллионов рублей. Мы завершим переходящие с 2008 года объекты и профинансируем важные целевые программы, которые направлены на повышение надежности регионального электросетевого комплекса. В том числе, программу мероприятий по повышению безопасности электроустановок на территории детских садов и школ. Она рассчитана на ближайшие несколько лет, в результате будет реконструировано около 600 объектов. В рамках программы предполагается осуществить вынос линий и подстанций с территорий этих учреждений или, в случае невозможности проведения таких работ, исключение проникновения туда учащихся.

В 2009 году мы не планируем вводить новые объекты. Будут продолжены работы на подстанциях «Массивная» и «Гранитная» в Челябинске. Ввод двух последних подстанций запланирован на 2010 год. На остальных подстанциях будет модернизировано оборудование, чтобы на потребителей не распространялись графики ввода ограничений.
Кроме этого, нами ведется работа по техническому обслуживанию и ремонту электросетевого комплекса.

- Сколько средств вы планируете затратить в этом году на ремонт?

- На ремонтную программу в 2009 году предусмотрено направить более 300 миллионов рублей (в прошлом году на ремонт затратили 240 миллионов рублей). Ремонтная программа предприятия направлена на поддержание высокого уровня надежности работы электросетевого оборудования, предотвращение сбоев и отказов, обеспечение бесперебойного электроснабжения региональных потребителей.

Учитывая то, что часть средств мы можем недособирать, мы провели мониторинг состояния нашего сетевого комплекса, высоковольтные испытания и сбалансировли свою ремонтную программу в части оптимизации расходов. В приоритетном порядке будет проведен ремонт оборудования подстанций и линий электропередачи, обеспечивающих электроснабжение ответственных и социально-значимых потребителей региона – промышленных предприятий, больниц, школ, котельных, различных учреждений и населения Челябинска, городов и поселков области.
- Александр Владимирович, в этом году был практически перекрыт и еще один источник финансирования инвестиционной программы - плата за технологическое присоединение. Правительство рекомендовало в условиях кризиса отменить плату за подключение к электросетям там, где есть для этого технические возможности. Как это отразилось на компании?

- По Челябинской области тарифы на технологическое присоединение утверждает Государственный комитет «Единый тарифный орган». Согласно постановлению правительства РФ, стоимость подключения до 15 КВт (мощность, необходимая, например, для маленького магазинчика) для физических лиц, среднего и малого бизнеса равна 550 рублей (раньше такая цена подключения была доступна только физическим лицам), при условии, что имеется для этого техническая возможность.
Если таковой возможности нет, то мы принимаем заявку, прописываем технические условия, выполняется проект, который проходит госэкпертизу, затем на основании фактических расходов в комитете «Единый тарифный орган» утверждается плата за техприсоединение.

Плюсы нынешних правил – все предельно прозрачно: размер затрат Челябэнерго равен фактическому объему выполненных работ, нет субсидирования между заявителями. Недостатки – длительность процедуры установления платы, более высокий размер платы.
- В связи с новыми правилами изменилось ли число заявок на техприсоединение?

- За первый квартал 2009 года число заявок за технологическое присоединение не сократилось. Первый квартал 2008 года – 528, за аналогичный период этого года – 408. В первом квартале 2008 года был заключен 241 договор на мощность 21 мегаватт с объемом выполненных работ на 228 миллионов рублей. В первом квартале 2009 года – 284 договора на 52 мегаватта на 121 миллион рублей. Фактически за первый квартал 2009 года поступило 42 миллиона рублей. Они направляются исключительно на реконструкцию объектов электросетевой инфраструктуры в интересах заплативших потребителей.
- Что еще делается для облегчения финансовой нагрузки на ваших заявителей?

- Правительство РФ приняло постановление, согласно которому, при подключении от 15 до 100 КВт введена упрощенная схема – аванс в размере пяти процентов и рассрочка остальной суммы равными платежами на три года. Однако механизм реализации этого постановления не разработан. Где в условиях кризиса энергокомпания должна взять средства на выполнение работ по техприсоединению не понятно. Свободных финансовых ресурсов у нас нет.
И сейчас мы пошли по иному пути. Мы разрабатываем инвестиционные программы, которые согласовываются в Правительстве области, по отдельным муниципальным образованиям. Такие примеры плодотворного сотрудничества есть в Троицке, Аргаяшском районе, по Красноармейскому району.

На 2010 год по распоряжению губернатора Челябинской области Петра Ивановича Сумина мы готовим инвестиционную программу Челябинской области, где будут задействованы все сетевые компании (у нас более 100 собственников сетей) и муниципальные образования.
- На новую методику тарифообразования когда область собирается перейти?

- На 2010 год новая система тарифообразования по Челябинской энергосистеме вводится не будет. На будущий год тарифная программа формируется по существующей модели «затраты +».

Мы предлагали перейти на RAB-регулирование в 2009 году без увеличения тарифов, такая возможность в методике есть. Но чтобы ввести новую систему необходим минимум один миллиард рублей. Программа была рассчитана до 2016 года на 10 миллиардов рублей, в том числе на 2009-2010 годы - порядка двух миллиардов. Пока же мы готовимся к переходу.

- А на сегодня какие первоочередные задачи стоят перед сотрудниками Челябэнерго?

- В настоящее время реализуются мероприятия по прохождению поводкового сезона. В постоянном режиме ведется мониторинг ситуации с докладом ответственному дежурному по состоянию грунтовых вод и мест обильного таяния снегов. Во всех подразделениях энергокомпании создан резерв инструментов и материалов, необходимых для возможных ремонтно-восстановительных работ.
На период паводка установлено круглосуточное дежурство оперативно-восстановительных бригад во всех производственных отделениях "Челябэнерго". Особое внимание при этом уделено сохранности линий электропередачи, расположенных в поймах рек и затопляемых местах, а также трансформаторных подстанций, находящихся в зоне подтопления талым снегом.

Мы готовимся к прохождению грозового сезона - проводится комплекс мероприятий, направленных на предотвращение отключений и повреждений элементов электрических сетей в период гроз. Во всех производственных отделениях "Челябэнерго" приводятся в готовность передвижные высоковольтные лаборатории, оперативно-выездные бригады оснащаются переносными приборами обнаружения повреждений.

На энергообъектах усиливается противопожарный режим. В пожароопасный период, который продлится с апреля по октябрь 2009 года, сотрудники производственных отделений "Челябэнерго" проводят комплекс мероприятий по предупреждению возгораний - расчистку противопожарных просек вдоль линий электропередачи напряжением 6-110 кВ, противопожарную чистку площадок опор воздушных линий 35-110 кВ.
Справка:

ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала" осуществляет передачу электроэнергии по электрическим сетям напряжением 110 кВ - 0,4 кВ и технологическое присоединение потребителей к электросетям. В состав "МРСК Урала" входят три филиала - "Свердловэнерго", "Челябэнерго" и "Пермэнерго", а также два дочерних предприятия - ОАО "Курганэнерго" и ОАО "ЕЭСК". Генеральный директор "МРСК Урала" - Валерий Николаевич Родин.

На сегодня к электрическим сетям "МРСК Урала" присоединено более 1,6 млн. потребителей, в том числе 30 тыс. крупнейших промышленных предприятий Уральского региона. В зоне ответственности ОАО "МРСК Урала" находится более 150 тыс. км кабельных и воздушных линий электропередачи, 36,3 тыс. подстанций с общей установленной мощностью более 52 тыс. МВА.

Ирина Поволоцкая
 
domru.ru

Главное

 

Читайте новости:

 

© 2016
Сайт разработан
andribas

© 1997-2016 Региональное информационно-аналитическое независимое агентство "Урал-пресс-информ"
Эл №ФС77-52356 от 22.12.2012г., выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Адрес редакции: г. Челябинск, ул. Монакова, д. 33, офис 2
Телефоны: (351) 237-29-26, 260-51-33, 237-15-35. Email: maineditor@uralpress.ru
По вопросам рекламы обращаться: rek@uralpress.ru

При использовании информационных материалов агентства обязательно наличие активной гипертекстовой ссылки не закрытой от поисковых систем.

Редакция не несет ответственности за распространение сведений, не соответствующих действительности, если такая информация содержится в комментариях читателей.

Рейтинг@Mail.ru

Яндекс цитирования