Челябинск - новости города и Челябинской области

Об агентстве Контакты Реклама
Погода в Челябинске
Ясно
-24 °C
  • Ясно
  • Ветер: ВЮВ, 6 м/с
  • Давление: 785 мм рт.ст.
  • Отн. Влажность: 57 %
Карта региона
 
Rambler's Top100
 

Годовое общее собрание акционеров ОАО "ММК"

 
24/04/2006 - 08:59

В пятницу, 21 апреля, состоялось годовое общее собрание акционеров ОАО "ММК" (город Магнитогорск Челябинской области).

Как сообщили агентству "Урал-пресс-информ" в управлении информации и общественных связей ОАО "ММК", акционеры утвердили годовой отчет и годовую бухгалтерскую отчетность, в том числе отчет о прибылях и об убытках. В утвержденном акционерами отчете отмечается, что объем выплавки стали на ММК в 2005 г. составил 11,4 млн. тонн. Причем впервые за 15 лет работы производство стали в кислородно-конвертерном цехе превысило 10-миллионный рубеж.

Производство товарной металлопродукции составило 10,2 млн. тонн, что является лучшим результатом в новейшей истории комбината. Также впервые за многие годы в 2005 году отгрузка на внутренний рынок превысила 50% от общего объема и составила 5,1 млн. тонн. Выручка от реализации продукции в 2005 году составила 147,3 млрд. рублей, что на 10% выше выручки 2004 года, при этом налоговые платежи комбината составили 14,5 млрд. руб., что на 700 млн. руб. больше, чем в 2004 году. Эти платежи обеспечили 2/3 налоговых доходов бюджета города Магнитогорска и треть налоговых доходов бюджета Челябинской области.

В 2005 году обновление основных производственных фондов профинансировано на рекордную для ОАО "ММК" сумму в 15 млрд. 600 млн. руб., что на 49% выше уровня 2004 года. Наибольшая доля расходов пришлась на создание высокотехнологичного комплекса по производству сортового проката и развитие сталеплавильного производства. Одним из результатов обновления производства комбината в последние годы является улучшение экологической обстановки, снижение негативного воздействия на окружающую среду и здоровье человека. На осуществление природоохранной деятельности в 2005 году ММК было израсходовано более 2 млрд. рублей. Более 700 млн. рублей составили в прошлом году затраты предприятия на благотворительность и реализацию социальных программ.

Также акционерами было принято решение о распределение прибыли и о выплате дивидендов по результатам 2005 финансового года по обыкновенным акциям в размере 0,532 рубля (с учетом налога) на одну акцию.

Собранием был утвержден Устав акционерного общества в новой редакции. Были избраны члены Совета директоров, в состав которого вошли Председатель Cовета директоров Виктор Рашников и заместитель Председателя Cовета директор Андрей Морозов, генеральный директор ОАО "ММК" Геннадий Сеничев, первый заместитель генерального директора ОАО "ММК" Рафкат Тахаутдинов, заместитель генерального директора ОАО "ММК" по стратегическому планированию и собственности Сергей Кривощеков, коммерческий директор комбината Виктор Кутищев и директор по безопасности ММК Николай Лядов. Кроме того, членами Cовета директоров стали три директора, соответствующих критериям независимых.: глава юридической фирмы "Городисский и партнеры" Андрей Городисский, заместитель Председателя Правления Газпромбанка Кирилл Левин, вице-президент АО "СУЭК" Зумруд Рустамова. Сэр Брайан Фолл, предварительно давший свое согласие баллотироваться в Cовет директоров ОАО "ММК", незадолго до собрания сообщил, что в связи с недавно полученным государственным назначением он не может принять участие в работе Cовета директоров ОАО "ММК". Данное обстоятельство было учтено акционерами при голосовании.

Собрание также избрало членов ревизионной комиссии ОАО "ММК", утвердило аудитора общества - ЗАО "Делойт и Туш СНГ". Помимо этого акционеры утвердили размер выплачиваемых вознаграждений и компенсаций членам Cовета директоров и членам ревизионной комиссии Общества. Были также утверждены в новой редакции внутренние документы, регулирующие деятельность органов Общества, одобрены сделки, в совершении которых у компании имеется заинтересованность.

По окончании собрания акционеров состоялось первое заседание нового Совета директоров. Председателем Cовета директоров на этом заседании был вновь избран Виктор Рашников, а его заместителем стал Андрей Морозов.

На пресс-конференции руководители Совета директоров и другие участники собрания ответили на вопросы представителей средств массовой информации:

Вопросы Председателю Совета директоров В.Ф.Рашникову:

-Виктор Филиппович, только что завершил работу Совет директоров ММК, в этой связи вопрос: как будут распределяться функции между независимыми директорами в новом составе Совета?

Председатель Совета директоров В.Ф.Рашников:

- Изменения в Совете директоров коснулись не только его качественного и персонального состава. Изменилась и организационная структура Совета – вместо пяти, ранее действующих, созданы четыре комитета: комитет по стратегическому планированию и корпоративному управлению, который возглавил я,комитет по аудиту, который возглавил наш независимый директор Кирилл Юрьевич Левин, комитет по кадрам и вознаграждениям под председательством Андрея Михайловича Городисского. Одним из членов этого комитета стал господин Левин. Комитет по инвестиционной политике и взаимодействию государственными органами уже традиционно возглавил Андрей Андреевич Морозов. Впервые в истории нашей компании в состав Совета директоров вошла женщина. Зумруд Хандадашевна будет работать в Комитете стратегическому планированию и комитете по аудиту.

Уверен, что независимые директора, их профессиональный и коммуникативный опыт, в комплексе с новой организационной структурой, будут способствовать совершенствованию корпоративного управления нашей компании и повысят эффективность принимаемых Советом директоров решений.

- Виктор Филиппович, яркой тенденцией в мировой металлургии в последнее время стало стремление к укрупнению и объединению металлургических предприятий. Каким Вы видите место ММК в этих процессах? Ведь недавно консорциум с участием ММК стал победителем в аукционе по продаже металлургического завода в Пакистане. Каковы дальнейшие планы по развитию этого завода? И планирует ли ММК приобретение каких-либо еще зарубежных активов, например, в Индии?

Председатель Совета директоров В.Ф.Рашников:

- Планы самые серьезные. ММК уже объективно является компанией мирового уровня. В интеграции, в том числе в зарубежной экспансии, мы видим большой спектр возможностей для дальнейшего развития нашей компании. Мы заинтересованы не только в сохранении своего присутствия на ключевых для нас рынках, но и намерены расширить его. К тому же, приобретение предприятий за рубежом значительно снижает страновые и конъюнктурные риски.И здесь, в первую очередь, в зону наших интересов попадают азиатские рынки, на которых мы имеем определенный опыт работы и оцениваем как весьма перспективные. Так что наш интерес к Пакистану вполне объясним.В настоящее время сделка по продаже 75% пакета акций победителям аукциона еще не завершена. Но уже сейчас, совместно с нашими партнерами по консорциуму, мы активно ведем детализацию и согласование планов по дальнейшему развитию PSMC… Вырабатываются принципы управления данным активом. Они будут осуществляться на паритетной основе, с учетом опыта, преимуществ и интересов всех сторон.Реализация наших планов в Пакистане потребует серьезного привлечения финансовых, человеческих и прочих ресурсов.

Что касается Индии. Действительно нашими специалистами ведется изучение данного региона, оценка его реальных возможностей. Индия имеет огромный потенциал с точки зрения развития металлургии. Потребление стали в Индии за последние пять лет выросло на 22% до 32 млн. т. Согласно национальной политике в области развития металлургической отрасли, внутренний спрос на сталь в Индии к 2020 году вырастет до 100-110 млн.т. Индия занимает 8-е место в мире по уровню производства стали и постоянно наращивает объемы производства на 4-5% в год. Кроме того, индийские регионы богаты железной рудой. Реализация проектов в Индии позволила бы ММК закрепить свое присутствие в регионе обладающим высоким потенциалом развития экономики. В случае снижения экспорта металлопродукции, в том числе ММК, из России, присутствие ММК в данном регионе было бы гарантировано.Пока же говорить о достижении каких-либо конкретных договоренностей или о проектах, готовых к реализации, преждевременно.Также мы изучаем возможности интеграции и на других рынках.

- Виктор Филиппович, создана Управляющая компания ММК. Головные фирмы некоторых крупных российских металлургических компаний имеют московскую прописку. Следует ли ожидать, что Управляющая компания ММК тоже "переедет" в Москву?

Председатель Совета директоров В.Ф.Рашников:

- ОАО "ММК" - вертикально-интегрированная компания, проводящая активную интеграционную политику. Уже сейчас Группа компаний ММК, кроме собственно ММК, насчитывает более 60-ти предприятий. И состав участников Группы увеличивается. В связи с чем, помимо расширения и оптимизации состава Группы, все актуальней становятся вопросы совершенствования системы управления активами ММК.Создание Управляющей компании – это естественный, ранее запланированный шаг, в рамках последовательно реализуемой программы по повышению эффективности управления Группой компаний ММК. И здесь мы не оригинальны – управление активами с помощью Управляющей компании соответствует международной и российской практике.

Управляющая компания должна стать корпоративным центром Группы, центром формирования единых корпоративных стандартов и координации стратегии развития Группы. Мы рассчитываем, что новая система управления позволит повысить качество управленческих решений и эффективность их реализации.Что касается прописки Управляющей компании, то местом ее регистрации является Магнитогорск и пока предпосылок для переезда в Москву нет.

- Виктор Филиппович, Вы возглавите Управляющую компанию ММК. Значит ли это, что Вы берете в свои руки, кроме стратегических вопросов, еще и оперативное управление компанией?

Председатель Совета директоров В.Ф.Рашников:

-Как вы знаете, решение о передаче функций единоличного исполнительно органа ОАО "ММК" в Управляющую компанию должно принять Внеочередное собрание акционеров комбината, назначенное на 26 мая. Во исполнение данного решения, между ММК и Управляющей компанией будет заключен договор на управление, который и будет регламентировать взаимоотношения двух юридических лиц. На основании договора Управляющая компания возьмет на себя функции единоличного исполнительного органа ММК, ранее реализуемые Генеральным директором, и будет осуществлять оперативное управление комбинатом и нести за это полную ответственность. Но это будет одна из функций компании.

- Изменится ли в связи со структурными изменениями социальная политика ОАО "ММК"? Будут ли социальные программы Магнитки выполняться в прежнем объеме?

Председатель Совета директоров В.Ф.Рашников:

-Комбинат даже не в самые лучшие времена оставался социально-ориентированным предприятием. Социальная ответственность уже давно стала для нас нормой, жизненной философией, ценностью компании.И в перспективе социальные программы ММК должны выполняться в полном объеме, по крайней мере, до тех пор, пока государство не обеспечит решения социальных вопросов в полной мере. А изменения в системе управления комбинатом должны только способствовать усилению приоритетных направлений нашей социальной политики, выработке стандартов и эффективных механизмов ее реализации.

Вопрос Министру промышленности и природных ресурсов Челябинской области Е.Н. Тефтелеву:

- Евгений Николаевич, Магнитку называют флагманом отечественной металлургии, а еще − локомотивом Челябинской области. Новые достижения ММК в финансовой деятельности, в производстве и реализации социальных программ − как это помогает области и служит ли примером другим предприятиям?

Министр промышленности и природных ресурсов Челябинской области Е.Н. Тефтелев:

- Опыт инвестиционной политики ММК сегодня востребован, этот опыт распространяется на предприятиях Челябинской области, где идет активное обновление производства. Об успехах ММК хорошо знают в регионе, и многие предприятия стараются равняться на Магнитку – проводят реконструкцию, причем речь идет не только о металлургических, но и машиностроительных предприятиях.

Вопрос члену Совета директоров З.Х. Рустамовой:

- Зумруд Хандадашевна, Вы- единственная женщина в Совете директоров ММК. Как Вы восприняли предложение войти в Совет директоров, и какой Вы видите свою работу в комитете?

Член Совета директоров З.Х. Рустамова:

- Я приняла приглашение войти в состав Совета директоров ММК с воодушевлением. Магнитка – это история страны, это крупнейший комбинат. Работать с такой компанией интересно любому, в том числе и мне. Не так много в стране акционерных обществ, где быть независимым членом Совета директоров так же почетно, как в Магнитке. Насколько я успела изучить деятельность общества, с производственно-финансовой деятельностью здесь все в порядке, с вопросами корпоративного развития тоже все в порядке, но еще есть резервы, и, мне кажется, в этом направлении я могла бы помочь эти резервы реализовать.

Вопрос члену Совета директоров А.М. Городисскому:

- Андрей Михайлович, Вы во второй раз избираетесь в Совет директоров ММК. Тем интереснее узнать мнение независимого директора о переменах, произошедших на ММК в последнее время, в частности, в сфере совершенствования корпоративного управления.

Член Адвокатской палаты г.Москвы А.М. Городисский:

- Перемены, которые происходят на ММК, на мой взгляд, очень значительные. Прежде всего, это связано с тем, что комбинат поставил перед собой задачу соответствовать самым высоким западным стандартам, предъявляемым компаниям такого уровня. Компания готовится к размещению акций, как на российском фондовом рынке, так и на западных фондовых рынках. И все прекрасно представляют, какого уровня требования предъявляются законодательством нашей страны и зарубежных стран к подобным действиям. Это, с одной стороны, стимулирует комбинат к активным переменам, с другой стороны есть встречное желание и огромная внутренняя воля привести компанию в состояние полного соответствия самым высоким стандартам в сфере корпоративного управления. И те перемены, которые происходят, в том числе и по Совету директоров, являются серьезными шагами в этом направлении. Все это в значительной степени улучшает и управление комбинатом и имидж комбината, причем имидж не с точки зрения PR, а реальный внешний имидж компании. С моей точки зрения, достаточно эффективно и быстро делаются очень серьезные и последовательные шаги, в правильном направлении. Это финансовая отчетность по международным стандартам, работа с аудиторами и финансовыми институтами, признание рейтинговыми агентствами – все это подтверждает то, что в достаточно короткий срок, по крайней мере в то время, когда мне приходилось принимать участие в этой работе, комбинат далеко продвинулся в части совершенствования корпоративного управления и добился серьезных результатов.

 

Главное

 

Читайте новости:

 

© 2016
Сайт разработан
andribas

© 1997-2016 Региональное информационно-аналитическое независимое агентство "Урал-пресс-информ"
Эл №ФС77-52356 от 22.12.2012г., выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Адрес редакции: г. Челябинск, ул. Монакова, д. 33, офис 2
Телефоны: (351) 237-29-26, 260-51-33, 237-15-35. Email: maineditor@uralpress.ru
По вопросам рекламы обращаться: rek@uralpress.ru

При использовании информационных материалов агентства обязательно наличие активной гипертекстовой ссылки не закрытой от поисковых систем.

Редакция не несет ответственности за распространение сведений, не соответствующих действительности, если такая информация содержится в комментариях читателей.

Рейтинг@Mail.ru

Яндекс цитирования