На ММК началась эксплуатация корпоративной информационной системы

Как сообщили в управлении информации и общественных связей комбината, примерно полтора года назад ОАО «ММК» подписало контракты на внедрение КИС с компаниями Oracle и IBM BCS – мировыми лидерами в области информационных технологий. Общая сумма контрактов приближается к 20 млн. долларов.
По плану КИС на Магнитке должна была заработать с 1 января 2005 года, но благодаря четкому взаимодействию служб комбината и разработчиков за два месяца до назначенного срока на предприятии началась промышленная эксплуатация системы на базе программных продуктов Oracle E-Business Suite.
В настоящий момент вошли в строй следующие функциональные области КИС: Кадры и управление персоналом, Финансы и бухгалтерия, Снабжение и склады, Сбыт и маркетинг, Управление непрерывным производством, Инвестиции и капитальное строительство, Ремонт и обслуживание оборудования, зданий, сооружений, Транспорт, Учет таможенных операций, Договоры. С 1 января 2005 года заработает модуль Бюджетирование и финансовый анализ. Одновременно с этим ранее действовавшие на комбинате АСУ (Финансы, Персонал, Учет затрат и др.) были переведены в архивный режим работы. Параллельно с вводом в эксплуатацию КИС была внедрена система безопасности и резервирования данных, которая позволит обеспечить безопасность и безотказность работы КИС.
Металлургия считается второй после ТЭК отраслью промышленности по уровню внедрения информационных технологий. ОАО «ММК» давно занимается внедрением программных ИТ-продуктов в управление производственными процессами и по праву считается передовой компанией по уровню и масштабности их использования. Внедрение КИС позволит существенно повысить эффективность использования всех ресурсов предприятия: повысить оборачиваемость запасов, оборачиваемость средств в расчетах, снизить себестоимость реализованной продукции, увеличить объем продаж. Об это говорят не только расчеты, но и опыт использования корпоративных информационных систем на предприятиях мировой металлургической отрасли. Так, в частности, на южнокорейских сталелитейных предприятиях, с опытом которых имели возможность познакомиться металлурги Магнитки, внедрение КИС позволило получить экономический эффект, исчисляемый сотнями миллионов долларов.