В ОАО 'АЗ 'Урал' продолжается обучение руководящих кадров

Как сообщили ИА 'Урал-пресс-информ' в пресс-службе ОАО 'АЗ 'Урал', занятия вел сотрудник московской организации 'Интерсертифика-Холдинг', кандидат технических наук, доцент Анатолий Орлов.

Потребность в обучении руководителей миасского автогиганта процессному подходу обусловлена тем, что автозавод активно осваивает процессную схему управлению производством.

Процессная схема кардинально отличается от традиционной на сегодня функциональной. Суть старой схемы в том, что деятельность руководителя оценивается, прежде всего, за выполнение функциональных обязанностей, структура управления предприятием напоминает вертикаль. Преимущество нового подхода заключается в оценке конечного результата труда.

Деятельность по процессу происходит по горизонтали и пересекает все функции: маркетинг, проектирование, закупки, производство, контроль, сбыт. На выходе - готовый автомобиль.

При данном подходе значительно повышается оперативность в работе, владельцы процессов подчиняются генеральному директору. Именно они имеют в своих руках ресурсы и комплектуют команду процесса.

Процессная схема давно применяется в мировой практике, в России по новой версии сертифицировано порядка 250 предприятий.