В ООО «МРК» внедрено дискретное производство

«Механоремонтный комплекс» - одна из ключевых организаций Группы компаний ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» - усовершенствовал свои возможности. Это произошло благодаря введению на предприятии в июле этого года корпоративной информационной системы на базе Oracle e-Business Suite v.12 (OeBS).

Так в Группе компаний ПАО «ММК» реализуется масштабный проект по переводу ключевых организаций Группы на единую корпоративную информационную систему (КИС) на базе Oracle E-Business Suite.

Как сообщили в управлении информации и общественных связей ПАО «ММК», для организации учета производства и расчета себестоимости продукции было решено использовать модуль Oracle «Дискретное производство». При этом организация процесса планирования производственной программы осталась в собственной, к этому времени значительно модернизированной системе МРК под названием «Планировщик». Между «Планировщиком» и КИС были созданы каналы обмена информацией.

Основная особенность ООО «Механоремонтный комплекс» - высочайшее разнообразие выпускаемой продукции – 90 тысяч штучных и уникальных позиций готовой продукции ежегодно. В процессе подготовки к внедрению модуля Дискретного производства была проведена большая подготовительная работа по разработке нормативно-справочной информации (НСИ) на позиции готовой продукции и полуфабрикатов, формированию технологических карт и ресурсных спецификаций в системе Oracle. Вся работа по заведению новой номенклатуры МРК и разработке НСИ для нее была выполнена в системе «Планировщик».

Использование нового продукта совместно с собственными программами обеспечило функциональные возможности по ведению и формированию: номенклатуры материалов, сборочных единиц, услуг и работ;
спецификаций изделий и сборочных единиц и технологических карт по их изготовлению, типовых норм расхода ресурсов на технологические операции; производственных планов и включённых в них производственных заданий; расчета себестоимости продукции и услуг, а также бухгалтерской и налоговой отчетности.

Внедрение модуля дискретного производства в совокупности с другими модулями в рамках единой КИС позволило организовать комплексную работу большинства структурных подразделений МРК в общем информационном пространстве. Результатом внедрения для предприятия станет сокращение операционных циклов важных бизнес-процессов, к примеру, таких как закрытие учетного периода и формирование производственного плана предприятия, а также рост эффективности производственных процессов и конкурентоспособности предприятия в целом.