В развитие электросетей Южного Урала будет инвестировано 10 миллиардов рублей
О перспективах развития электросетевого комплекса Челябинской области корреспонденту агентства «Урал-пресс-информ» рассказал новый исполнительный директор ОАО «Челябэнерго» Игорь Бутаков.
- Игорь Владимирович, с февраля вы вступили в должность исполнительного директора распределительной сетевой компании ОАО «Челябэнерго», входящей в состав ОАО «МРСК Урала и Волги». Расскажите о своем новом хозяйстве?
- Сегодня ОАО «Челябэнерго» эксплуатирует 290 электроподстанций напряжением 35-110 киловольт, свыше восьми тысяч подстанций, напряжением 6-10 киловольт и 42 тысячи километров линий электропередачи. Численность трудового коллектива предприятия превышает четыре тысячи человек.
-Энергопотребление на Южном Урале ежегодно увеличивается. Какие средства и из каких источников планируется направить на развитие электросетевого хозяйства в ближайшее время?
- Действительно, на протяжении последних лет в Челябинской области наблюдается устойчивый рост энергопотребления. По сравнению с 2005 годом объем электрической энергии, переданной потребителям по нашим сетям, увеличился на 8,1 процента. Возросший спрос на электроэнергию обусловлен повышением активности региональной экономики, в частности, развитием предприятий металлургии, машиностроения, железнодорожного транспорта, реализацией национального проекта «Доступное жилье», а также высокой коммунально-бытовой нагрузкой на энергосистему.
Для того, чтобы энергетика не стала сдерживающим фактором на пути развития экономики и социальной сферы Южного Урала в конце декабря 2006 года правительство Челябинской области и ОАО РАО "ЕЭС России" подписали соглашение о взаимодействии, которое предусматривает комплексное развитие генерирующих мощностей и электросетевых объектов на территории региона. Соглашение не только дает возможность привлечения внешних инвестиций в энергетику региона, но и обеспечивает качественное и оперативное реагирование на растущие энергетические потребности Южного Урала.
В течение ближайших пяти лет в рамках первоочередных мероприятий соглашения в развитие распределительных сетей «Челябэнерго» должно быть инвестировано не менее трех миллиардов рублей. В целом же необходимый объем инвестиций в развитие по 2011 год включительно оценивается в 10 миллиардов рублей. В этот период на территории Челябинской области должно быть построено и реконструировано 25 объектов электросетевого хозяйства, включая подстанции суммарной установленной мощностью 670 мегавольт-ампер и линии электропередачи общей протяженностью более 120 километров. В рамках соглашения уже разработаны технические задания на проектно-изыскательные работы, объявлены конкурсы по выбору подрядчиков для строительства и реконструкции региональных электросетевых объектов. Основными источниками финансирования будут собственные средства компании, плата за подключение к электрическим сетям, а также заемные средства.
- Какой объем инвестиций ожидается в 2007 году и на что они будут направлены?
- Инвестиционные проекты текущего года оцениваются в один миллиард рублей. В том числе на развитие электросетевой инфраструктуры областного центра, испытывающего максимальные нагрузки, планируется направить 460 миллионов рублей. В ближайшее время в Челябинске начнется строительство нескольких новых подстанций, призванных обеспечить растущие энергетические потребности центральной части города и районов интенсивной застройки. Это подстанции "Гранитная" и "Массивная" мощностью 80 мегавольт-ампер каждая. Будет начато проектирование новой подстанции "Краснопольская", реконструкции подстанций "Ленинская", "Западная" и "Южная".
Для увеличения пропускной способности сети и повышения надежности электроснабжения планируется реконструировать воздушные линии напряжением 110 киловольт "Шагол-Исаково", "Новометаллургическая - ЧГРЭС", намечено строительство кабельной линии "Северная - Спортивная", реконструкция распределительных сетей в проблемных районах Челябинска и увеличение мощности ряда действующих подстанций. В Южноуральске начнется строительство подстанции имени Хамадуллина, в Кусинском районе – подстанции «Новая Куса», в Троицком, Сосновском районах и в Карабаше – объектов, которые повысят надежность электроснабжения индивидуального жилья. Впервые 100 миллионов рублей будет направлено на разработку перспективной проектной и рабочей документации по развитию электросетей.
-Не мешает ли работе наличие большого количества бесхозяйных электросетей?
- Вы затронули действительно очень важную проблему. Бесхозяйные объекты являются сегодня самым слабым звеном в южноуральской энергосистеме. Проведенный в 2006 году технический аудит выявил сотни километров сетей, по различным причинам оставшихся без хозяев. Преимущественно, это электросетевые объекты, ставшие непрофильными для предприятий и организаций Южного Урала. Подавляющее большинство таких сетей находится в плачевном состоянии, имеет высокий процент износа и нередко требует полной реконструкции, вплоть до строительства новых ЛЭП.
Так как бесхозяйные объекты на протяжении многих лет никем не обслуживались и не ремонтировались, их эксплуатация становится просто опасной. Однако потребители по-прежнему получают электроэнергию по этим сетям. Поэтому «Челябэнерго» изыскивает средства для технического обслуживания бесхозяйных объектов и оперативного устранения возникающих этих участках инцидентов. В 2007 году на ремонт и реконструкцию бесхозяйных электрических сетей компания направит 40 миллионов рублей.
Это позволит привести в порядок 224 бесхозяйные трансформаторных подстанции и более 600 километров кабельных и воздушных линий электропередачи, обеспечивающих электроснабжение населения и социально значимых объектов на территории области.
- Каким образом компания намерена противодействовать хищению оборудования с объектов электросетевого хозяйства? Насколько значительны убытки в связи с совершаемыми кражами?
-Для борьбы с хищениями компания заключила соглашение с областным ГУВД. Уже есть хорошие результаты совместной работы. В 2006 году к уголовной ответственности привлечено в девять раз больше энергопреступников, чем в 2005 году. Энергетики совместно с представителями правоохранительных органов регулярно проводят рейды по предупреждению и раскрытию хищений электрооборудования с объектов компании, выявлению пунктов незаконной сдачи металлолома. За год предотвращено потерь от хищений акционерной собственности более, чем на два миллиона 253 тысячи рублей.
Тем не менее, убытки компании от хищений электрооборудования превысили шесть миллионов рублей. Систематические хищения цветного металла не только осложняют финансово-хозяйственное положение ОАО "Челябэнерго", но и представляют реальную угрозу энергетической безопасности Южного Урала. Действия энерговоров сравнимы с диверсиями и террористическими актами, так как создают прямую угрозу жизнеобеспечения региона.
-Насколько эффективно вы боретесь с потерями электроэнергии в сетях?
- Потери электроэнергии можно подразделить на технологические и коммерческие. С первыми можно бороться, применяя технические методы – заменить сечение провода, установить более совершенные приборы учета. С коммерческими – сложнее. Подавляющая часть потерь электричества происходит в результате умышленных действий недобросовестных потребителей, направленных на использование электроэнергии без учета. Бороться с этой проблемой можно только жесткими мерами. За год потери электроэнергии в сетях «Челябэнерго» снизились на 2,27 процента.
Это стало результатом комплекса мероприятий по совершенствованию систем расчетного и технического учета в электрических сетях компании. Установлено и модернизировано более восьми с половиной тысяч пунктов учета электроэнергии. В 2007 году планируется установить еще не менее двух тысяч новых приборов учета потребителям, напрямую подключенным к электрическим сетям компании. В основном это частный сектор Челябинска и Златоуста. Будет установлено не менее четырехсот новых электросчетчиков на границах балансовой принадлежности с потребителями - юридическими лицами. За год проведено несколько тысяч рейдов по предотвращению хищений электричества, выявлено более пяти миллионов 224 тысяч киловатт-часов неучтенной электроэнергии. Частично проведена замена алюминиевых проводов на перегруженных линиях электропередачи на самонесущие изолированные провода европейского стандарта, что позволило исключить возможность хищений электроэнергии методом наброса.
- Как компания решает кадровые проблемы?
- Основой нашей кадровой политики является принцип сохранения ведущих сотрудников предприятия и привлечение нового персонала в соответствии с высокими требованиями к их профессиональному уровню. Уже не первый год ОАО «Челябэнерго» принимает на практику, стажировку и работу по совместительству студентов профильных южноуральских ВУЗов, многие выпускники которых потом становятся штатными сотрудниками предприятия. Компания вкладывает средства в повышение квалификации своих сотрудников.
В 2006 году на реализацию программы обучения персонала направлено более пяти с половиной миллионов рублей. Обучение и переподготовку прошел каждый четвертый работник ОАО «Челябэнерго». В 2007 году затраты на обучение и повышение квалификации работников возрастут до 7,3 миллиона рублей. Обучение будет вестись в соответствии с системой менеджмента качества международного стандарта ISO 9001:2000.
-В каких сотрудниках заинтересована компания?
- В первую очередь, это профессионалы, способствующие успеху и развитию компании. У тех, кто хочет продуктивно работать и продвигаться по служебной лестнице, есть реальные шансы сделать это в «Челябэнерго».
