Группа "ГАЗ" сохранит лидирующие позиции во внедрении принципов "lean production"

Внедрение инструментов «бережливого производства» будет осуществляться в соответствии со стратегией быстрых шагов. Таков основной итог заседания управляющего комитета «Группы ГАЗ», прошедшего в Миассе, на базе автомобильного завода «Урал».
Как сообщили агентству "Урал-пресс-информ" в пресс-центре ОАО "АЗ "Урал", в мероприятии приняли участие председатель правления «Группы ГАЗ» Эрик Эберхардсон, руководители нескольких дивизионов компании, топ-менеджеры АЗ «Урал» во главе с генеральным директором предприятия, директором дивизиона «Грузовые автомобили» Виктором Корманом.
В ходе работы было отмечено, что за время внедрения на АЗ «Урал» новой производственной системы освоено 12 основных инструментов, которым обучено более 2,5 тысяч автозаводчан. На сегодняшний день почти все производственные площади автозавода охвачены различными инструментами «бережливого производства». На заседании было подчеркнуто, что при внедрении основных принципов системы происходит оптимизация потоков создания ценностей, устранение всех видов потерь, стандартизация рабочих мест, проводятся непрерывные улучшения. Всего работниками предприятия подано около 7 000 предложений по улучшению, 5 000 из них внедрено в производство. В рамках управляющего комитета были заслушаны сообщения о ходе работы по практикумам «взаимодействие с поставщиками», создание сбалансированного потока создания ценности на примере потока «Мосты», проведена презентация инструмента «Гемба-Канри» (управление на производственной площадке) и доклад о стратегии создания бизнес-единиц.
В 2007 году автомобильный завод «Урал» совершит переход от пилотных, разрозненных практикумов к развертыванию инструментов новой производственной системы, в соответствии со стратегией быстрых шагов – в потоки. Она была апробирована на ряде производственных участков предприятия и доказала свою эффективность.