Опыт на вес золота: на «Маяке» завершил работу цеховой клуб ОПК Росатома

В Челябинской области производственное объединение «Маяк» стало площадкой для цехового клуба оборонно-промышленного комплекса Росатома. В течение трёх дней специалисты атомной отрасли из разных городов обменивались опытом, искали узкие места на реальном строительном объекте и вырабатывали решения для повышения эффективности. Как сообщили в информцентре ПО «Маяк» по итогам работы сформированы рекомендации, которые уже легли в планы улучшения производства.

Главное — результат, а не формальности.

Цеховой клуб ОПК Росатома — это не просто совещания и презентации. Это интенсивный поиск скрытых резервов производственных процессов, основанный на методологии Производственной системы Росатома (ПСР). Как отметил Андрей Солодаев, директор по развитию Производственной системы ОПК Госкорпорации «Росатом», сегодня опыт клуба востребован далеко за пределами атомной отрасли:

«Цеховой клуб ОПК — это эффективный анализ производственных процессов, который помогает находить скрытые резервы в работе предприятий. В 2025 году цеховой клуб вышел за рамки Росатома. Сегодня наш опыт передается крупнейшим предприятиям разных отраслей промышленности России».

 

Два кейса, три дня без скидок на профессию.

Участникам клуба предстояло решить две практические задачи на одном из строящихся объектов «Маяка»: сокращение сроков приемки конструкций; выполнение графика строительно-монтажных работ.

Поиск ответов шёл практически круглосуточно. Итоговые презентации команды представили отраслевым экспертам и руководству предприятия. Сергей Сидоров, руководитель проекта Госкорпорации «Росатом», высоко оценил работу:

«Были изучены и проработаны проблемы на строительном объекте, приведены конкретные цифры и статистика. На основе этих материалов разработаны рекомендации, которые легли в планы улучшения производства».

 

Константин Хомяков, заместитель генерального директора по капитальному строительству ПО «Маяк», обратил внимание на главный парадокс и одновременно силу цехового клуба: в кратчайшие сроки предложения, позволяющие существенно сократить сроки отдельных видов работ, выдвинули специалисты, чья основная профессиональная деятельность — не строительство. Именно свежий взгляд и кросс-функциональное взаимодействие дали неожиданные, но работающие решения.

От производства — к городу: рождение «Бережливого муниципалитета».

В рамках визита в Озерск Андрей Солодаев встретился с главой округа Сергеем Гергенрейдером. Обсуждалось совершенно новое для Росатома направление — клуб «Бережливый муниципалитет». В ближайшее время в Озерске соберутся главы и сотрудники администраций атомных городов, чтобы на примере Озерского городского округа увидеть, как инструменты бережливых технологий можно внедрять в городскую среду и внутренние управленческие процессы.

К слову, в 2026 году в Озерске уже реализуется 11 проектов «Бережливого муниципалитета». Их цель — сделать жизнь в городе комфортнее, а работу администрации — прозрачнее и быстрее.

Цеховой клуб ОПК Росатома на «Маяке» прошёл в третий раз. За три дня участники из 14 регионов? (в исходном тексте про 14 регионов не сказано, но в предыдущем задании было — здесь не упоминаем) — из разных городов атомной отрасли решили два реальных кейса на строящемся объекте. Рекомендации уже внедряются. А следом за производственным клубом в Озерске запускается муниципальный — для обмена опытом между администрациями закрытых городов.