Сбербанк научил челябинских топ-менеджеров управлять счетами и мотивировать персонал

Как сообщили агентству «Урал-пресс-информ» в пресс-службе банка, специалисты Челябинского отделения подробно рассказали участникам семинара об оптимизации внутренних финансовых потоков предприятия с помощью линейки продуктов «Cashmanagement», таких как: «Прямое управление счетами» и «Мониторинг счетов, открытых в других банках». Участники семинара заинтересовались услугой «Компенсационные продукты» - это компенсация холдингу расходов по овердрафтным кредитам исходя из совокупных объемов денежных средств, находящихся на счетах холдинга банке, без физического перемещения средств между счетами (Notional Pooling), а также подробно обсудили варианты «конструкторов» - создания максимально выгодного для каждого конкретного предприятия набора финансовых услуг.

Затем представитель НПФ Сбербанка Евгений Топорков рассказал о различных видах пенсионных программ: «Сейчас в Сбербанке их более десяти, но мы готовы разрабатывать новые, в соответствии с пожеланиями клиентов», - подчеркнул он и добавил, что, согласно исследованиям, возможность получать достойную пенсию для сотрудников компаний зачастую является не менее важным мотивационным фактором, чем повышение зарплаты, при этом расходы работодателя существенно ниже.

В целом, по мнению организатора семинара, начальника отдела клиентских менеджеров Управления продаж корпоративным клиентам Челябинского отделения Сбербанка России  Екатерины Карташовой, мероприятие прошло успешно.

«Очень важно, что общение происходило в формате диалога с представителями предприятий. Это означает, что те продукты и услуги, о которых сегодня шла речь, действительно перспективны и востребованы. Кроме того, такая «обратная связь»  позволяет разработать индивидуальные предложения, максимально подходящие клиенту, и сделать сотрудничество взаимовыгодным», - отметила Екатерина Карташова.