Команда «маяковцев» – в числе лучших отраслевого дебюро-марафона «Ускоряем Росатом вместе»

Команда службы промышленной безопасности «Маяка» по итогам отраслевого дебюро-марафона «Ускоряем Росатом вместе» оказалась в числе лучших и помогла дивизиону ЯОК завоевать второе место. Об этом сегодня, 25 июня, сообщает пресс-служба ПО «Маяк».

Коллектив атомщиков «Глух-и-нем» принял участие в марафоне, чтобы усовершенствовать процесс согласования и проведения неразрушающего контроля оборудования. Ранее этот процесс был затруднен из-за бумажного документооборота, передачи документов между удаленными подразделениями, а также задержек, связанных с логистикой и ручным вводом данных.

Предложенное решение – внедрение автоматизированного модуля в локальной сети предприятия. Этот модуль, интегрированный с централизованной базой данных оборудования, доступной всем участникам процесса, оптимизирует ключевые этапы работы. Он позволяет:

• создавать заявки на неразрушающий контроль;
• назначать ответственных за выполнение задач;
• формировать заключения по результатам контроля;
• отправлять заключения на согласование;
• оперативно уведомлять заказчиков о результатах.

Благодаря автоматизации заказчики получают информацию в кратчайшие сроки, а использование шаблонов отчетов минимизирует ошибки и исключает ручной ввод данных. В результате время выполнения ключевых процессов сократилось с семи до двух дней. Единственным неизменным элементом осталась процедура самого неразрушающего контроля оборудования.

«Технология проверок не поменялась: мы по-прежнему тщательно обследуем оборудование согласно всем требованиям нормативной документации и нормам промышленной безопасности. Но теперь нам не приходится тратить драгоценное время на бумажную волокиту. Электронный обмен ускорил работу, а мы еще экономим на бумаге и печати», – подчеркнула участница команды Марина Ерофеева.

СПРАВКА.

Название команды «Глух-и-нем» – ироничная отсылка к бюрократии, придуманная капитаном Дмитрием Романовым. По словам Дмитрия, «это про «ничего не вижу, ничего не слышу»: когда сложно что-то изменить, потому что все делается строго по инструкциям. Но мы доказали: даже в таких условиях можно найти эффективные решения!».