У «Златмаша» день рождения

Сегодня, 28 июня, трижды орденоносному Златоустовскому машиностроительному заводу (ОАО «Златмаш», г. Златоуст Челябинская область) исполнилось 72 года со дня основания. За свою многолетнюю историю завод стал одним из ведущих предприятий отечественной промышленности, одним из лучших среди российских производителей. Генеральный директор ОАО «Златмаш», депутат Законодательного Собрания Челябинской области Сергей Лемешевский рассказал агентству «Урал-пресс-информ» о том, с какими результатами встречает коллектив градообразующего предприятия этот знаменательный день, какие перспективы у златоустовских машиностроителей.

— Стало традицией ко дню основания нашего родного завода подводить итоги, строить планы на будущее. Трудно подводить итоги за все годы работы предприятия. Это под силу историкам, которые бы занимались именно историей завода. Я бы хотел рассказать, как прожит 2010 год. Если говорить о том, что произошло в последние годы, то можно коротко ответить: мы плавно, но уверенно выбираемся из того положения, в котором оказались в 90-х. Впервые в прошлом году были сделаны серьезные финансовые вложения в техническое переоснащение — реконструкцию ТЭЦ, запуск нового цеха по производству радиаторов отопления. Выросли объемы выпуска оборонной продукции, выполнены все государственные контракты. Возросли объемы гражданской продукции — предприятие является безусловным лидером на рынке Российской Федерации и стран СНГ по производству бытовых электроплит. Доля плит ОАО «Златмаш» среди отечественных производителей составляет более 40 процентов. Это заслуга всего коллектива. И это говорит о том, что мы умеем работать, что мы на верном пути, и наша продукция пользуется спросом.

— Какие задачи стоят на ближайшее будущее перед коллективом?

— Мы четко представляем задачи по производству оборонной продукции на ближайшие три года. Стабильный госзаказ плюс развитие и набор темпов по гражданской продукции позволяют с уверенностью смотреть в будущее.

В России не так много заводов, которые производят товары народного потребления в таких объемах как наше предприятие. Когда в 2010 году губернатор Челябинской области Михаил Юревич посетил завод, на него произвело большое впечатление именно производство плиты.

— Какие еще задачи?

— Задачи на ближайшее будущее обсуждались на прошедшей совсем недавно встрече с профсоюзным комитетом. На ней присутствовал председатель Совета директоров ОАО «Златмаш» Виктор Прокофьев. Главное в рамках холдинга — обеспечить будущие заказы по оборонной продукции. Обсуждалось и совместное изготовление нового перспективного заказа, который должен быть у Государственного ракетного центра имени В.П. Макеева.

На рынке электроплит мы ставим амбициозные задачи — чтобы каждая вторая плита, продаваемая в России, была под маркой «Мечта», а это 50 процентов доли рынка. Сейчас разработан новый модельный ряд, который будет определять лицо нашей «Мечты» на ближайшие 5-7 лет. В этом году будет сделана опытная партия.

Идут разработки новых моделей стрелкового оружия. Как никогда хорошо с заказами по оружию. Оптимизируем себестоимость, рассматриваем варианты по производству гидрооборудования. Причем, как по гражданским манипуляторам, так и по военным. Все, что я перечислил, — это и есть наше настоящее и будущее.

Хотел бы отметить, общая задача не только в том, чтобы нарастить объемы производства, но и чтобы работники получали достойную зарплату. Эту задачу мы сформулировали в прошлом году и теперь к ней идем — чтобы заработная плата на предприятии была не ниже средней по Челябинской области. Эту задачу мы должны выполнить. Я думаю, что это по силам сделать уже в следующем году.

— Сергей Антонович, как вы уже отмечали, прошлый год стал «богатым» на серьезные финансовые вложения в модернизацию: ТЭЦ, производство радиаторов. Каких еще производств коснулось техническое перевооружение?

— Продолжается переоснащение инструментального цеха. Каждый год приобретается новое оборудование, которое выстраивается в технологическую цепочку для быстрого и качественного изготовления оснастки, штампов и пресс-формы.

На данный момент задумываемся о производстве на заводских площадях комплектующих для плит и радиаторов. С ростом производства становится целесообразнее производить комплектующие самим. Тем более, что это позволяет производственная база, инженерная инфраструктура и кадры. Один из характерных примеров — это переключатели мощности для электроплит. Речь идет о том, что порядка 60 миллионов рублей они нам стоят в год. Ситуация довольно проста — или мы эти деньги оставляем на заводе, или отдаем их в чужие руки.

Ведется проработка и других вопросов. Делается технико-экономическое обоснование целесообразности производства на заводе гофрокартона, проводится анализ экономики по производству профиля. Потому что такие объемы товаров народного потребления, которые производит наш завод, позволяют загрузить данное новое производство сразу на 60-70 процентов собственными заказами.

— Что даст создание на «Златмаше» производства переключателей для бытовых плит?

— Реально оценивая свои возможности, мы внедряем самые лучшие, самые передовые технологии. Специалисты предприятия, ознакомившись с технологией изготовления в других странах, на Златоустовском часовом заводе, пришли к выводу о возможности изготовления переключателей здесь, у нас на машзаводе. Мы постарались перенять самые прогрессивные технологии и рассчитываем, что размещение такого производства у нас даст экономию, как минимум, в два раза.

— Предприятие, несмотря ни на что, остается градообразующим. В чем это проявляется?

— Завод не только делает надежную оборонную продукцию, он и остается градообразующим, его деятельность оказывает существенное влияние на жизнь Златоуста. Предприятие обеспечивает одну треть города энергоресурсами. Наша цель — оказывать услуги населению на очень высоком уровне. Мы стараемся это делать, конечно, бывает, что не все получается... Но я могу сказать, что энергетическая служба ОАО «Златмаш», которая в первую очередь прикладывает массу усилий для этого, делает огромный объем работ, чтобы горожанам жилось более комфортно.

И я считаю, что совместная работа с администрацией округа, касающаяся разных аспектов жизнедеятельности, — это показатель командной работы градообразующего предприятия и муниципалитета.

— 28 июня Златоустовский машиностроительный завод отмечает очередную дату со дня своего основания. Что бы вы пожелали коллективу, ветеранам завода, всем, кто хоть как-то связан с предприятием?

— Во-первых, хочу сказать о том, что мы все на полном основании можем гордиться своим заводом. Не только потому, что у него славное прошлое, но и потому, что мы выпускали и продолжаем выпускать лучшее вооружение, которое стоит на боевом дежурстве, и каждое его испытание — это подтверждение надежности нашей продукции и качества нашего труда! Делаем гражданскую продукцию хорошего качества в достойных объемах и занимаем в этом направлении лидирующее положение. Я не знаю другого предприятия, которое могло бы сказать о себе то же самое.

Мы одни из лучших в оборонной продукции — это оценка государства. Мы одни из лучших в гражданской продукции — это оценка людей, которые нашу продукцию покупают.

От всей души поздравляю весь коллектив, ветеранов, всех, кто сотрудничает с нашим предприятием, с Днем рождения Златоустовского машиностроительного завода. Завода, который занимает лидирующее положение по многим позициям. Завода, труд которого по достоинству оценен тремя высшими наградами Родины. Завода, который, несмотря на трудности, вышел из тяжелого положения, в котором оказался в 90-е годы. Желаю всем успехов, благополучия. Пусть в вашим семьях царят мир, любовь и достаток! Всех с праздником!