В ходе реорганизации ВГТРК ее «дочка» ЧГТРК стала филиалом

Как сообщил ИА»Урал-пресс-информ» ставший в январе директором новой структуры ГТРК «Южный Урал» Василий Платонов, суть реорганизации заключается в том, что в соответствии с постановлением правительства №111 от 26 февраля 2004 года все дочерние предприятия холдинга, существующие в настоящее время в качестве юридических лиц, утрачивают юридическую самостоятельность и будут присоединены к холдингу ВГТРК как его филиалы, это касается всех региональных ГТРК, телеканалов «Россия» и «Культура», радио «Россия» и «Маяк».
В семи регионах, в том числе в Челябинской области, произойдет объединение компаний. К примеру, ГТРК Комсомольска на Амуре объединится с ГТРК Хабаровска, Коми-Пермяцкого округа с Пермской ГТРК. Магнитогорская ГТРК станет обособленным подразделением ГТРК «Южный Урал». В то же время наряду с новой структурой на переходный период останутся действующими и компания «ЧГТРК» под председательством по совместительству того же Василия Платонова, и МГТРК под председательством Светланы Яремчук.
Объемы информационного вещания на федеральных каналах ГТРК «Южный Урал» не уменьшатся. Впрочем, программы ЧГТРК и МГТРК на собственных каналах – на 36-ом и соответственно на 24-ом – останутся, как и субботние программы на федеральных каналах.
Как сказал ИА «Урал-пресс-информ» Василий Платонов, массовых увольнений не предвидится, но, безусловно, сокращение кадров ожидается в рамках ротации.
Кроме того, Василий Платонов признал, что закон о ФГУПах был сырой, президент отодвинул на полгода его реализацию, вносились изменения, но недоработки остались.
В целом, специалисты все происходящее оценивают, как окончательный переход системы Гостелерадио в жесткие условия рынка.
Хотя ВГТРК, по словам Василия Платонова, и не ставит перед своими филиалами задачу стать высокорентабельными предприятиями, но все же подчиняет их деятельность зарабатыванию денег.
На первом этапе такой переход к рынку не может не отразиться на радиослушателях и телезрителях, ведь часть программ - особенно социальных, детских – очень трудно поставить на коммерческий конвейер без ущерба для аудитории.