Владислав Бакальчук продал свою долю в Wildberries Татьяне Ким

Бизнесмен Владислав Бакальчук отказался от своей однопроцентной доли в Wildberries, продав её бывшей супруге Татьяне Ким. Об этом он рассказал РБК.

Отказ Владислава Бакальчука от доли в компании.

Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ) подтверждает: с 10 декабря Бакальчук утратил владение долей в Wildberries. Теперь 100% компании принадлежит его бывшей жене Татьяне Ким.

Представители пресс-службы объединенной компании Wildberries-Russ (ООО «РВБ») отказались от каких-либо комментариев.

Возможность объединения компании с Russ.

Wildberries является учредителем ООО «РВБ» с долей в 65%. Оставшиеся 35% принадлежат Russ через ООО «Стинн».

Татьяна Бакальчук публично выразила несогласие с объединением с Russ. Вскоре после этого, приняв решение самостоятельно, она объявила о разводе с мужем. В сентябре 2024 года предпринимательница вернула себе девичью фамилию.

Развод Бакальчука и Ким.

Официальный развод Бакальчука и Ким состоялся в феврале 2025 года. Вместе они прожили 22 года.

Слушания по разделу имущества проходили в закрытом режиме.

В апреле Савеловский суд Москвы вынес решение: однопроцентная доля Бакальчука в компании перешел к Ким, которая владела остальными 99%.

Чем сейчас занимается Бакальчук.

После развода Бакальчук перешёл на должность главного исполнительного директора в операционную компанию сети «М.Видео-Эльдорадо» – ООО «МВМ». Его зона ответственности – цифровая трансформация «М.Видео-Эльдорадо».

Wildberries: От идеи в декрете до гиганта российской электронной коммерции.

История Wildberries началась в 2004 году с амбициозной идеи российских предпринимателей Татьяны и Владислава Бакальчук. Изначально скромный интернет-магазин одежды, сегодня Wildberries – это крупнейший маркетплейс в России, чье влияние простирается и на международные рынки.

2004 год: Рождение идеи.

Татьяна Бакальчук (ныне Ким), находясь в декретном отпуске, столкнулась с неудобством традиционного шопинга. Это стало отправной точкой для создания онлайн-платформы, позволяющей совершать покупки, не выходя из дома. Первые заказы обрабатывались вручную, а товары хранились прямо в квартире основателей.

Название Wildberries («Дикие ягоды») было выбрано Татьяной, гармонично сочетаясь с фирменным фиолетовым цветом бренда.

2005-2006 годы: Первые шаги и формирование предложения.

Компания открыла свой первый склад и наняла первых курьеров и операторов call-центра. Ассортимент пополнялся одеждой немецких брендов Otto и Quelle, предлагаемой по каталогам. Уникальное предложение для покупателей включало отсутствие предоплаты, фиксированную стоимость доставки и простой механизм возврата.

2007-2009 годы: Рост и стратегические партнёрства.

Переломным моментом стала закупка крупной партии одежды Adidas со скидкой, от которой отказался другой крупный игрок рынка. Товары Adidas на два года стали основой ассортимента.

Несмотря на экономический кризис 2009 года, именно в этот период крупные бренды начали активно осваивать онлайн-продажи, что способствовало дальнейшему росту Wildberries.

2011 год: Революция в логистике – сеть ПВЗ.

Запуск первых пунктов выдачи заказов (ПВЗ) стал настоящим прорывом в логистике и значительно повысил доверие к онлайн-покупкам, сделав их более удобными и доступными.

2014-2016 годы: Масштабирование и выход на международный уровень.

Wildberries перешёл на комиссионную модель работы, аналогичную Amazon, позволяя продавцам самостоятельно размещать товары и получая процент с продаж.

Компания начала экспансию на рынки Беларуси, Казахстана, Украины, Польши и Израиля.

К 2016 году оборот Wildberries достиг 45,6 миллиарда рублей, что сделало его крупнейшим интернет-магазином по этому показателю в России.

2017-2019 годы: Развитие собственной инфраструктуры.

Был построен первый собственный склад в Коледино (Подмосковье), а также запущен крупнейший в России распределительный центр площадью 145 тыс. м². В 2019 году Татьяна Ким вошла в рейтинг Forbes как одна из самых влиятельных миллиардерш мира.

2020-2023 годы: Пандемия, трансформация и новые вызовы.

Период пандемии ознаменовался удвоением продаж и полным переходом на безналичную оплату. Были запущены новые сервисы, такие как WB Travel, WB Guru, Wibes и «Вайлдберриз банк». В 2023 году компания столкнулась с масштабной забастовкой владельцев ПВЗ, что привело к пересмотру условий сотрудничества с партнерами.

2024 год: Слияние и новые горизонты.

Wildberries объединился с рекламной группой Russ, создав цифровую торговую платформу РВБ.

Wildberries: Гигант Рунета в цифрах и фактах.

Wildberries, один из лидеров российского онлайн-ритейла, остаётся компанией с высокой степенью закрытости. Основательница Татьяна Ким предпочитает не давать интервью, что лишь подогревает интерес к деятельности компании.

По состоянию на начало 2024 года, компания уверенно удерживала лидирующие позиции на рынке маркетплейсов России, занимая внушительные 47% доли. Масштабы компании подтверждаются и её обширной физической инфраструктурой: сеть пунктов выдачи заказов насчитывает более 90 тысяч точек, расположенных как на территории России, так и за её пределами. К этому добавляется впечатляющая площадь складских помещений, превышающая два миллиона квадратных метров.

К 2025 году Wildberries вышел за рамки традиционного онлайн-магазина, превратившись в комплексную экосистему. Сегодня компания предлагает своим пользователям не только широкий ассортимент товаров, но и развитые логистические решения, финансовые сервисы, туристические предложения и собственный контент.