Уральские предприятия смотрят на Восток
В конце апреля в Японии побывала российская парламентская делегация с участием российских деловых кругов под руководством заместителя председателя Совета Федерации Федерального Собрания РФ, президента международного общественного движения "Восточное измерение" Михаила Николаева.
Челябинскую область в поездке представляла Южно-Уральская торгово-промышленная палата (ЮУТПП) в лице вице-президента палаты Игоря Аристова и генерального директора ОАО «ММЗ» Олега Биушкина.
Комментируя состоявшееся мероприятие, Игорь Аристов рассказал о формах внешнеэкономического сотрудничества, как о еще одном экономическом ресурсе, которому необходимо пристальное внимание областной и российской общественности.
- Южно-Уральская торгово-промышленная палата в течение пяти лет активно сотрудничает с СФ ФС РФ, а конкретнее – с президентом международного общественного движения «Восточное измерение» Михаилом Ефимовичем Николаевым. Как правило, Совет Федерации извещает нас о мероприятиях, которые он проводит в той или иной точке планеты в рамках взаимодействия со странами Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) или Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС). За годы совместной работы мы побывали в Индонезии, Малайзии, Филиппинах, Китае, во всех странах, которые интересны с точки зрения восточного партнерства. Поездка же в Токио была одной из многих, в рамках которой мы пытались пролоббировать интересы предприятий Челябинской области.
-Какие цели ставила перед собой делегация Южно-Уральской торгово-промышленной палаты?
- Прежде всего, продвижение за рубежом продукции предприятий Челябинской области, а как вы понимаете, в Японии это очень сложно реализовать. И продвижение продукции конкретного предприятия – Миасского машиностроительного завода, генеральный директор которого Олег Биушкин является членом правления ЮУТПП.
Кроме того, мы решали проблему привлечения новейших технологий в развитие производства Челябинской области. Еще одна задача, которая перед нами стояла, – возможное создание совместных предприятий.
Мы достаточно объективно оцениваем результаты нашего визита в Токио. И видим в нем плюсы, поскольку то направление деятельности, которое обрисовалось в ходе этой поездки, очень интересно и может быть полезным.
Кроме того, что мы встретились с руководителями Российского Торгового представительства в Японии, с руководителями российского представительства Торгово - Промышленной палаты в Японии, у нас проходили встречи с определенными японскими структурами, в том числе с организацией «ROTOBO».
Зачастую крупные масштабные российско-японские мероприятия, как и создание совместных производств, реализуются исключительно после договоренностей руководителя правительства Российской Федерации Владимира Путина и соответствующих структур в Японии. И только после этой устной договоренности начинают работать ведомства России и Японии, а данные проекты получают развитие.
Наша Южно-Уральская торгово-промышленная палата по предложению гендиректора ОАО «ММЗ» Олега Биушкина разработала алгоритм взаимодействия, с которым познакомила президента «Восточного измерения» Михаила Николаева. Алгоритм заключался в реализации такой же системы лоббирования наших интересов на базе межпарламентского сотрудничества.
Нужно сказать, что в Японии представители парламента – очень влиятельные лица в японских префектурах. Они влияют на промышленные предприятия, которые зарегистрированы на территории этих префектур. И наше предложение вызвало огромный интерес со стороны Николаева. То есть от формального политического продвижения российских интересов в ходе поездок, организованных международным общественным движением «Восточное измерение», мы переходим к более эффективной работе – лоббированию интересов через систему межпарламентского сотрудничества.
Насколько мне известно, из всех субъектов федерации, а там участвовали Москва, Санкт – Петербург, Ростов, другие города, предложение от Челябинской области вызвало интерес.
По возвращению мы подготовили предложения от нашего субъекта федерации – Челябинской области - на имя президента международного общественного движения «Восточное измерение» Михаила Николаева. Они касаются двух объектов промышленности – ОАО «ММЗ» и ООО «ЧТЗ-Уралтрак».
Мы предложили создать на базе ЧТЗ завод по сборке автомобилей, в том числе и легковых.
Что касается Миасского машзавода, здесь тоже наблюдается обоюдный с восточными коллегами интерес, который курирует и контролирует международное общественное движение «Восточное измерение». Здесь, на мой взгляд, продвижение качественного производства продукции с применением новейших технологий, светодиодной техники, производство агрегатов, аппаратуры на базе светодиодов, могло бы в дальнейшем претендовать на торговую марку России.
-Что затрудняло процесс переговоров?
- Мы планировали провести серьезные встречи с деловым сообществом Японии. К сожалению, встречи ограничились переговорами с организациями, которые сосредоточили процесс по переговорам о внешнем экономическом сотрудничестве на себе. В японской практике внешних связей ничто не мешает местным производствам сотрудничать с зарубежными партнерами. Однако, по сложившейся традиции, подобное сотрудничество осуществляется в основном через внешние экономические организации «ROTOBO» и «JETRO».
Мы посчитали это не совсем верным решением, так же, как и руководство российского Торгового представительства. В том числе и представительства российской Торгово Промышленной Палаты в Японии. Оба российских представительства говорили о малой эффективности работы этих японских организаций.
-А в нашей области есть примеры сотрудничеств с Японией?
- Результаты активности японцев в Челябинской области не впечатляют. Хотелось бы пожелать властным структурам опираться на институты, дающие в практике работы реальные результаты, а не декларацию намерений о каких-то масштабных проектах. Мы остаемся сторонниками того, чтобы для принятия серьезных политических решений руководство Челябинской области было объективно проинформировано о тех направлениях, которые соответствуют интересам и развитию промышленного потенциала области. В этом плане активность Миасского машиностроительного завода вызывает уважение, более того, на мой взгляд, опыт его взаимодействия должен перениматься организациями и предприятиями нашей области. Тем более, что, как мне стало известно, 21 мая у генерального директора ОАО «ММЗ» Олега Биушкина прошли переговоры с представителями японской компании в Москве. На этих переговорах были достигнуты предварительные соглашения о дальнейшем сотрудничестве.
