Депутаты Магнитогорска приняли отчет главы города

Такой вопрос в соответствии с новым законодательством стоял в повестке дня Собрания впервые в истории местного самоуправления. В мае 2009 года в федеральный закон «Об общих принципах местного самоуправления» были внесены изменения. Согласно им, представительный орган получил право заслушивать ежегодные отчеты главы муниципального образования о результатах его деятельности, деятельности администрации города, в том числе о решении вопросов, поставленных представительным органом. В сентябре 2009 года Собрание утвердило изменения в Устав города, которые привели этот документ в соответствие с федеральным законодательством.

Отчитываясь о работе администрации города, Евгений Тефтелев в первую очередь поддержал депутатов в их призывах, чтобы исполнительная, представительная власть и общественность города ориентировались на принципы открытого диалога и конструктивных споров, а не конфликтов. Он констатировал, что представительная власть Магнитки, состоящая из менеджеров ММК, бизнесменов и руководителей, обладает серьезным управленческим потенциалом и жизненным опытом. При плотном участии депутатского корпуса удастся решить многие городские вопросы.

По оценке главы, из прошлого года город вышел далеко не в лучшем виде — и с целым букетом серьезных проблем. Главной он назвал мировой финансово-экономический кризис: на 20 процентов упал физический объем производства, на 45 процентов - в денежном выражении. При этом именно реальный сектор экономики перенес кризис с наименьшими потерями в социальном плане. Магнитогорский металлургический комбинат одним из первых вслух заговорил о надвигающемся кризисе и стал принимать реальные антикризисные меры. В итоге приоритетными действиями стали не массовые сокращения персонала, а программы временной занятости на непрофильных работах. И падение реальных доходов людей оказалось не столь существенным, как в большинстве металлургических предприятий. Чего нельзя сказать об остальной экономике города.

В обзоре прошедшего года, глава города сознательно остановился не на достижениях, а на проблемных направлениях деятельности, которые уже решаются либо еще ждут решения. Это не в полной мере реализованные антикризисные меры, в том числе в сфере обеспечения занятости населения; неоднозначность подхода к построению бюджетного процесса, в том числе к выполнению важнейших расходных статей, таких как капремонты и реконструкция дорог, ремонты школ и содержание детских площадок. В коммунальной сфере это негативный опыт консолидации «коммунальных» доходов в ООО «Энергосбыт»; обеспечение города водой, в том числе качество питьевой воды в левобережной его части. Это также и сфера градостроительства, управления недвижимостью и земельными ресурсами, где приоритет при продаже земли смещен от актов выбора к аукционам, сообщает информационно-аналитический отдел МГСД.