Рационализаторы

На Магнитогорском металлургическом комбинате (Челябинская область) состоялась очередная промоакция «Свежая идея», приуроченная к Дню изобретателя и рационализатора.Цель этого традиционного мероприятия – активизация творческой активности работников компании и привлечение их к рационализаторской деятельности. Как отмечают в управлении информации и общественных связей ПАО «ММК», впервые акцию провели в 2016 году.

Рационализаторы Магнитогорского металлургического комбината (Челябинская область) предлагают все больше идей. Так, в 2022 году работники ПАО «ММК» подали на рассмотрение экспертных комиссий 6 927 идей – на 22,5 процента больше, чем в предыдущем году. Три четверти идей – 5204 против 4332 в 2021 году – были одобрены и приняты к внедрению.

Экономический эффект от внедренных на Магнитогорском металлургическом комбинате (Челябинская область) рационализаторских предложений составил в ушедшем году 606,9 миллиона рублей (на два миллиона больше, чем в 2020-м году).

Магнитогорский металлургический комбинат (Челябинская область) наградил победителей традиционного конкурса «Лучший молодой рационализатор и изобретатель ПАО «ММК», который проводится среди молодых работников предприятия в возрасте до 30-ти лет. Комиссия оценила вклад номинантов в рационализаторскую и изобретательскую деятельность и отобрала 15 лучших.

По итогам 2018 года суммарный экономический эффект от внедрения рационализаторских предложений на Магнитогорском металлургическом комбинате составил 453,6 млн рублей. В минувшем году экспертные комиссии структурных подразделений комбината рассмотрели 5792 идеи, из которых 3872 идеи (66,8%) были признаны рационализаторскими и подлежащими к внедрению.

В первом полугодии 2018 года на Магнитогорском металлургическом комбинате от внедрения рационализаторских предложений получен суммарный экономический эффект в размере 269 млн рублей. Как сообщает управление информации и общественных связей ПАО «ММК», за шесть месяцев текущего года экспертными комиссиями рассмотрено 2533 идеи. Одобрено к внедрению 1857 идей, что составляет 73,3 % от поданных идей (63,8 % за аналогичный период 2017 года).

Постоянное стимулирование и поддержка рационализаторской деятельности на Челябинском цинковом заводе, входящем в состав холдинга Уральской горно-металлургической компании, привели к появлению в цехах и подразделения завода рационализаторских групп. Как сообщили агентству «Урал-пресс-информ» в отделе общественных связей ПАО «ЧЦЗ», в цехе контрольно-измерительных приборов и автоматики рационализаторская группа.в 2017–2018 годах выполнила четыре разработки.

В Челябинской области выбрали лучшего студента-рационализатора.

Лучшие рационализаторы 2017 года встретились с генеральным директором ПАО "ММК" (Магнитогорск, Челябинской области) Павлом Шиляевым. В 2015 году, который считают точкой отсчёта в изменении подхода к новаторскому движению на ММК, зародилась традиция.

Второе направление интеллектуальных состязаний - конкурс "Лучшее рационализаторское предложение в ПАО "ММК" - проводился по трём категориям: охрана труда и промышленная безопасность, экономия материально-технических ресурсов и энергосбережение. В каждой категории определили по три призовых места. Как сообщили агентству «Урал-пресс-информ» в пресс-службе предприятия, для участия в конкурсе было подано 55 заявок от 29 структурных подразделений.

Это на 2,5% больше, чем годом ранее, когда экономический эффект от рацпредложений составил 584,5 млн рублей. Наибольший вклад в достигнутую экономию – 356,3 млн рублей – внесло прокатное производство. По итогам минувшего года было выплачено авторских вознаграждений и вознаграждений за содействие внедрению рацпредложений на сумму 23,5 млн рублей. Всего за 2017 год экспертные комиссии структурных подразделений ММК рассмотрели 5665 идей.

Как сообщает управление информации и общественных связей ПАО «ММК», за девять месяцев 2017 года экономический эффект от внедренных рационализаторских предложений на Магнитогорском металлургическом комбинате составил 413,8 млн рублей. Это на 18% больше, чем за аналогичный период прошлого года (339,2 млн рублей). Всего за девять месяцев было подано более 4 тыс. идей, из которых одобрено к внедрению 2673 идей, что составляет 61,8% от поданных предложений.

Похвалы заслужило рационализаторское предложение начальника участка ЦРМО-1 Андрея Риттера. Ему удалось из металлолома, бросового, по сути, сырья, изготовить часть производственного оборудования, востребованного в ККЦ. Оно успешно прошло испытания и действует без нареканий. Заместитель начальника цеха по производству ЦРМО-2 Алексей Ерёмин разработал проект выравнивания ритмичности производства и отгрузки готовой продукции.

Как сообщили агентству «Урал-пресс-информ» в отделе по связям с общественностью предприятия, победителем стал оператор котельной энергетического цеха Сергей Никитин, который разработал схему экономии воды на химводоподготовке. В результате без дополнительных затрат экономия воды ежемесячно может достигать 200 кубометров. Второе место отдали предложению вельц-цеха.