В холдинге, созданном ММК, калибровочный завод встал на ноги
Пресс-конференция состоялась в преддверии юбилея - 60-летия завода - и приурочена к этому событию. Генеральный директор завода Евгений Карпов акцентировал внимание на переломном и решающем моменте - смене собственника, которая произошла в конце прошлого года. Ситуация была сложной: годовой объем производства продукции составлял всего 65 тысяч тонн, были практически утрачены связи с потребителями, потеряны позиции на рынке метизной продукции, в отношении завода проводилась процедура банкротства. Магнитогорский металлургический комбинат приобрел контрольный пакет акций ОАО "МКЗ" с довеском - крупным портфелем кредиторской задолженности. Финансовая и правовая помощь ММК помогли остановить процедуру банкротства, выполнить мировое соглашение, выплатить задолженность по заработной плате. Первые месяцы возрождения калибровочный завод работал на давальческом сырье комбината, а затем перешел к нормальным рыночным отношениям. Если за девять месяцев 2001 года на МКЗ выпущено около 61 тысячи тонн продукции, то за аналогичный период нынешнего года произведено свыше 147 тысяч тонн. Прирост почти в 2,5 раза. Завод работает рентабельно, выпускает 20 тысяч тонн металлопродукции в месяц, что позволит до конца года произвести 200 тысяч тонн. Планируемые объемы будущего года - 330-350 тысяч тонн металлопродукции. Руководители завода подчеркнули, что без достаточного финансирования, без модернизации оборудования дальнейшее развитие невозможно и необходимая техническая политика проводится. Основная продукция завода - холоднокатаная лента, железнодорожный и машиностроительный крепеж, калиброванная сталь и стальные канаты. Завод прилагает усилия, чтобы вернуть свои позиции на рынке и своих потребителей. Калибровочный по-прежнему содержит социальную сферу: дом отдыха 'Березки', детский оздоровительный центр "Уральские зори", заводской музей. Журналистов интересовало, как будет реализовываться поставленная перед метизно-металлургическим и калибровочным заводами задача, в соответствии с которой к 2005 году эти два предприятия должны перерабатывать миллион тонн металла ММК. Спрашивали о том, каковы взаимоотношения с дочерним предприятием завода - ЗАО 'Уралкорд', интересовались вопросами сбытовой политики, привлечения на предприятие перспективной молодежи.
