«Уралсвязьинформ» сохранил лидерство по уровню корпоративного управления

Как сообщает департамент «Уралсвязьинформа» по связям с общественностью и СМИ, в то же время рейтинг компании по российской шкале повышен с «РКУ-6,1» до «РКУ-6,2». Самой сильной из сторон практики корпоративного управления (7,3) признана высокая степень ясности в отношении того, как определяются и защищаются права финансово заинтересованных лиц и собственников.

По словам заместителя генерального директора по корпоративному управлению ОАО «Уралсвязьинформ» Дмитрия Сакмойлова, за последний год компания предприняла целый ряд шагов по развитию корпоративного управления, повышению открытости и финансовой прозрачности компании перед акционерами и инвесторами.

В частности, утвержден Кодекс корпоративного управления, который заложил более жесткие стандарты корпоративного управления, чем это предписано российским законодательством. Также в компании разработаны и утверждены Положение о дивидендной политике, Положение о порядке предоставления документов акционерам ОАО «Уралсвязьинформ», Положение о корпоративном секретаре и аппарате корпоративного секретаря.

Новый состав Совета директоров ОАО «Уралсвязьинформ» в июле 2004 года принял решение о создании четырех постоянных комитетов при Совете директоров (в прежнем составе работало два постоянных комитета): по корпоративному управлению, по стратегическому и инвестиционному планированию и бюджету, по кадрам и вознаграждениям, по аудиту.

Все это позволило «Уралсвязьинформу» завоевать самые высокие показатели как по международной шкале (6), так и по российской (6,2).

Более подробную информацию об отчете Standard&Poor"s по рейтингам корпоративного управления можно найти на сайтах: на русском языке – www.standardandpoors.ru, на английском языке – www.governance.standardandpoors.com. Отчеты по кредитным рейтингам и рейтингу корпоративного управления ОАО «Уралсвязьинформ» также размещены на корпоративном сайте: www.usi.ru в разделе «Для акционеров/Кредитные рейтинги».