ММК: Безопасность - это культура
На Магнитогорском металлургическом комбинате (Челябинская область) прошла - с участием 25 человек - стратегическая сессия «Трансформация культуры безопасности ПАО «ММК» и ООО «ОСК».
Участниками сессии стали руководители высшего звена градообразующего предприятия: генеральный директор ММК Павел Шиляев, его заместитель по производству Сергей Унру, директора по направлениям, начальники ключевых цехов и основных производственных подразделений комбината и Объединенной сервисной компании.
Собравшиеся в малом зале Дворца культуры металлургов имени Серго Орджоникидзе руководители для удобства работы были разбиты на группы по пять человек. А для того, чтобы участники могли работать творчески и не отвлекались на повседневные рабочие моменты, было решено, как сообщил Павел Шиляев, посвятить сессии весь день.
Модераторами и ведущими мероприятия выступила команда компании «Тэктис», специализирующейся на консалтинге, а также разработке и внедрении инноваций в сфере охраны труда и промышленной безопасности.
Свою миссию эксперты компании оценивают так: «Делать людей счастливее через безопасность, начиная с себя».
«Тэктис» сотрудничает со многими крупными промышленными корпорациями России, проводя аудиты производств, организуя подобные стратегические сессии для топ-менеджмента и предлагая инновационные решения в области управления производством, основанные на риск-ориентированном подходе.
В приветственном слове к участникам сессии Павел Шиляев рассказал о целях и задачах реализуемого на комбинате проекта «Трансформация культуры безопасностью», частью которого и является данное мероприятие.
Он отметил, что на комбинате ведется большая работа по снижению травматизма и совершенствованию системы охраны труда и промышленной безопасности. Динамика травматизма показывает его неуклонное снижение.
При этом в настоящее время стало очевидно, что для дальнейшего уменьшения числа травм инструментов, действующих на предприятии, недостаточно. Именно поэтому культуру безопасности в Группе ММК, которая, в свою очередь, должна быть частью общей корпоративной культуры, необходимо совершенствовать.
Для этого с августа 2024 года в компании был запущен долгосрочный проект «Трансформация культуры безопасности», основанный на концепции риск-ориентированного подхода.
«Так возникла мысль пригласить партнеров в этой сфере, которые бы провели диагностику культуры безопасности, помогли методологически и дали возможность взглянуть на себя со стороны, чтобы выявить потенциал для улучшений», - отметил Павел Шиляев.
Важность проведения подобных встреч отметил и директор по охране труда, промышленной безопасности и экологии ПАО «ММК» Андрей Черяпкин, подчеркнувший, что вовлеченность столь представительной команды руководителей – залог успешного решения задачи преобразования и развития культуры безопасности предприятия.
По его словам, на ММК сегодня много различных инструментов в сфере промбезопасности.
«Мы всегда традиционно уделяли очень много внимания вопросам контроля соответствия действий требованиям охраны труда. И это правильно, как показывает динамика снижения травматизма. Но не всегда эти инструменты мотивируют. Вместе с тем, очень полезно взглянуть на себя со стороны. Этим и занимались практически два месяца эксперты, проводя диагностику состояния промбезопасности в подразделениях и выявив направления, где необходимо уделить больше внимания, в частности, управление рисками, управление зонами повышенной опасности и т.д. Соответственно, нам есть куда развиваться. Мы должны выйти на те уровни, которые бы говорили, что мы не просто исправляем несоответствия, но и предупреждаем их, системно устраняя», - рассказал Андрей Черяпкин.
Как отмечают в управлении информации и общественных связей ПАО «ММК», пилотными подразделениями реализации проекта трансформации культуры безопасности стали кислородно-конвертерный и пятый листопрокатный цеха комбината, а также подразделения ООО «ОСК», занимающиеся их обслуживанием. Поэтому наряду с обсуждением вопросов промбезопасности программа стратегической сессии включила посещение этих цехов.
